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1、增加自身“造血”功能。全力推进垃圾处理费收费改革，参照县城模式，委托自来水公司代征，增加垃圾搜集转运可用资金。对辖区范围内税收做到应收尽收，争取更多协税护税奖励，增加可用财力。

2、做活土地文章。充分利用黄溪口一些短板项目旺盛的用地需求，以空间规划调整为契机，争取县经投公司支持，集中储备一批升值潜力巨大的土地，为本镇经济社会发展注入活力。

3、强化执法监管。提高站位，厘清简政放权后的乡镇职责，做到顺势而为、乘势而上，在安全监管、规划管控、集镇管理等方面积极探索走出一条适合自身发展的道路。

4、优化队伍建设。加强制度建设，严格落实镇、村两级目标管理考核，努力打造一支甘于奉献、本领过硬、纪律严明的镇、村干部队伍。